公司邊坡防護(hù)網(wǎng)、主動防護(hù)網(wǎng)、被動防護(hù)網(wǎng)原料的采購不能簡單的貨比三家就行了，通常采購部申報采購方案時都要提供至少三個廠家報價，主管就看有沒有三家的比價，再選一個價格合適的（絕大多數(shù)時候是選價格最低的那一個）。這個辦法很簡單，在采購管理上，把這種采購方式叫作詢價采購或選購。但這樣的管理方法有很大的問題，而且問題還不少。其實(shí)，很多邊坡防護(hù)網(wǎng)管理者都可能會發(fā)現(xiàn)貨比三家的方法經(jīng)常失靈：這三家是怎樣選出來的？中間的代理商算不算數(shù)？同樣類別的采購這次審批的三家和上次的三家是不是同樣三家？會不會有申報者通過操縱報價信息影響審批者決策的可能？為了防備這種可能，我們往往又要求采購部門只提供客觀的報價而不能有任何主觀評價，結(jié)果上邊的問題仍然存在，可能有用的決策支持信息又被屏蔽了，申報者也沒有直接的責(zé)任。而且還有一個最關(guān)鍵的問題，就是要保證質(zhì)量，采購者一定要按照質(zhì)量的嚴(yán)格要求采購原料以及用品。

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